Project Rescue
Solusi untuk proyek yang macet, tidak laku, salah konsep, atau berisiko mangkrak.
EDUPRO membantu membaca akar masalah proyek yang sudah berjalan, lalu menyusun langkah pemulihan yang realistis, terukur, dan bisa dieksekusi.
Masalah Proyek Tidak Selalu Ada di Lapangan
Banyak proyek tersendat bukan hanya karena penjualan. Akar masalah bisa berasal dari konsep, pricing, market, cashflow, atau eksekusi.
Masalah yang sering muncul:
- Produk tidak sesuai kebutuhan pasar.
- Harga jual tidak kompetitif
- Penjualan lambat atau tidak bergerak.
- Cashflow proyek mulai tertekan.
- Marketing dan sales tidak efektif.
- Proyek berisiko berhenti atau mangkrak.
Apa Itu Project Rescue?
Layanan evaluasi dan penanganan untuk proyek properti yang sudah berjalan, tetapi mengalami kendala.
EDUPRO memetakan masalah utama, menilai dampaknya, lalu menyusun prioritas penyelamatan agar langkah yang diambil lebih tepat.
- Membaca akar masalah proyek.
- Menyusun strategi pemulihan.
- Menentukan langkah prioritas.
- Menyesuaikan arah proyek bila diperlukan
Apa Saja yang Dicek?
Analisa tidak berhenti di gejala. EDUPRO menilai faktor yang paling memengaruhi pemulihan proyek.
Konsep & positioning
Apakah produk sudah tepat untuk pasar yang disasar.
Market & daya serap
Apakah demand dan buyer masih sesuai dengan rencana.
Harga & skema jual
Apakah pricing dan promo masih kompetitif.
Marketing & sales
Apakah funnel, channel, dan tim closing berjalan.
Cashflow proyek
Apakah arus kas masih bisa diselamatkan.
Legal & operasional
Apakah ada hambatan izin, dokumen, atau eksekusi.
Output untuk Client
Client mendapat gambaran jujur tentang kondisi proyek dan langkah penyelamatan yang paling relevan.
Root Cause Mapping
Sumber masalah utama proyek.
Quick Wins
Perbaikan cepat yang bisa segera dijalankan.
Action Plan
Langkah 30, 60, 90 hari yang lebih terarah.
Arah Keputusan
Lanjut, revisi, reposisi, relaunch, atau stop terkendali.
Kapan Project Rescue Dibutuhkan?
Layanan ini cocok ketika proyek sudah berjalan, tetapi hasilnya tidak sesuai target.
- Sudah launching tetapi penjualan lambat.
- Produk salah konsep atau salah segmen.
- Stok menumpuk dan cashflow tersendat.
- Proyek setengah jalan dan butuh second opinion.
- Ingin menyelamatkan proyek sebelum kerugian makin besar.
- Butuh pendamping untuk diagnosis dan perbaikan.
